Quản lý quy trình nghiệp vụ (Business Process Management – BPM) là một phương pháp được thiết kế để cải thiện các quy trình nghiệp vụ thông qua sự kết hợp của công nghệ và nghiệp vụ, là một mô hình làm việc kết hợp giữa các bộ phận kinh doanh, nghiệp vụ và công nghệ thông tin cùng nỗ lực để làm cho các quy trình nghiệp vụ hiệu quả và tối ưu hơn.
Hệ thống phần mềm KAIKO WFMS – Quản lý quy trình (Workflow Management System) giúp các tổ chức, doanh nghiệp triển khai Quản lý quy trình nghiệp vụ (BPM) để cải thiện năng suất, hiệu quả làm việc nhân viên, tăng chất lượng dịch vụ khách hàng và đạt được mục tiêu giảm chi phí, tăng lợi nhuận.
Hệ thống VT WFMS – Quản lý quy trình cung cấp bộ công cụ đầy đủ giúp tổ chức, doanh nghiệp:
- Thiết kế e-form bằng Microsoft Excel worksheet với khả năng dễ dịnh dạng và tính toán cực mạnh.
- Tạo quy trình nghiệp vụ trực quan, dễ dàng – từ đơn giản cho đến thật phức tạp với phân công xử lý động, thiết lập luồng đi tới và trả về, thời hạn xử lý và tự động chuyển luồng xử lý dựa vào các quy tắc logic.
- Khả năng quản lý phiên bản của quy trình, hỗ trợ dễ dàng kiểm tra thử nghiệm. Cho phép công bố thành phiên bản chính thức trực tuyến, không làm gián đoạn hoạt động của hệ thống.
- Sử dụng các đặc trưng nổi bật của VT Tasks – Quản lý Giao việc để giúp người sử dụng dễ dàng nhận việc, theo dõi và tham gia trong tiến trình xử lý.
- Giám sát tức thời các thông tin quá trình xử lý của từng quy trình nghiệp vụ, của từng bộ phận và cá nhân, giúp đo lường hiệu suất, phát hiện các điểm tắc nghẽn trong khi thực thi quy trình.
- Xem và phân tích các báo cáo thống kê chi tiết để tìm ra các nguy cơ tìm tàng hoặc các cơ hội tìm năng để giảm chi phí và cải thiện quy trình nghiệp vụ.
Hệ thống VT WFMS – Quản lý quy trình nghiệp vụ cung cấp các đặc trưng sau.
Dễ sử dụng và mở rộng
|
|
Tận dụng hoàn toàn SharePoint
|
|
Biểu mẫu điện tử – eFormCung cấp một giải pháp tuyệt vời là sử dụng Excel spreadsheet làm biểu mẫu điện tử, làm cho việc xây dựng và duy trì biểu mẫu cho tất cả quy trình của một tổ chức trở nên cực kỳ đơn giản.
|
|
Kết hợp với tài liệuHỗ trợ gắn thêm nhiều file đính kèm tại mỗi bước của quy trình. Cho phép xem file (dạng word, excel, PPT, OneNote, PDF) ngay trong trình duyệt. |
|
Thiết lập quy trình nghiệp vụ trực quanTạo một quy trình nghiệp vụ dễ dàng và khả năng quản lý phiên bản của từng quy trình. |
|
Thông báo emailGửi email Thông báo nhắc khi có việc được hệ thống phân công. Hằng ngày sẽ gửi mail cảnh báo các việc tới hạn và quá hạn. Mỗi email nhắc việc tại mỗi bước có Chủ đề (Subject) và nội dung khác nhau. |
|
Thiết lập Người tham gia xử lý trong quy trìnhHỗ trợ khai báo xử lý tại mỗi bước theo cá nhân, nhóm, vai trò, chức danh. |
|
Mô hình luồng quy trình nghiệp vụMột quy trình nghiệp vụ có thể gồm nhiều bước (không hạn chế số bước). Tại mỗi bước có thể gồm một hoặc nhiều người xử lý song song hoặc tuần tự hoặc là kết quả một số quy tắc đã thiết lập sẳn.
|
|
Báo cáo và DashboardCung cấp dashboard để quản lý và đo lường hiệu suất làm việc. |
|
Quản lý công việc – Task ManagementCung cấp Danh sách việc cần xử lý (To-do list), tập hợp các nhiệm vụ từ các quy trình khác nhau vào một nơi duy nhất, giúp người dùng dễ dàng nhận và xử lý công việc. Cung cấp công cụ cho phép theo dõi tất cả hoạt động giải quyết công việc liên quan, giúp lãnh đạo, người xử lý có thể theo dõi tiến trình giải quyết theo thời gian thực (realtime). |
|
Biểu thị tình trạng nhiệm vụ – Tasks Status IndicatorsHiển thị trực quan màu mô tả tình trạng của nhiệm vụ được giao, giúp chú ý ngay các việc cần xử lý và các việc đang vi phạm thời gian cam kết xử lý. |